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Spin-off-Gründung

Ausgründung eines bisher unselbständigen Bereichs aus einem größeren Unternehmen als selbständiges, neues Unternehmen häufig verbunden mit der Übernahme durch das bisherige Management (als Management-buy-out, siehe dort).

Starre Plankostenrechnung

Bei der starren Plankostenrechnung werden für jede KostensteIle (aufgeteilt nach Einzel- und Gemeinkosten) Plankosten lediglich für einen einzigen Beschäftigungsgrad, nämlich die jährliche Durchschnittsbeschäftigung (Plan- oder Sollbeschäftigung) ermittelt. Diese Plankosten pro KostensteIle bilden die alleinige Ausgangsgröße für die Berechnung des Plan-Kalkulationssatzes. Den Plan-Kalkulationssatz erhält man, indem man die Plankosten durch die Planbeschäftigung (Maschinenstunden, Anzahl der Leistungseinheiten […]

Start-up

Phase sofort nach Gründung eines Unternehmens, oft auch Bezeichnung für ein Wachstumsunternehmen (ein „Start-up“); abgeschlossen ist ein Start-up mit einem IPO oder mit dem Verkauf des Unternehmens.

Stufenleiterverfahren

Das Stufenleiterverfahren ist eine Näherungsmethode zur schrittweisen Berechnung der innerbetrieblichen Verrechnungssätze. Dabei werden bei jeder abzurechnenden HilfskostensteIle die Leistungen von HilfskostensteIlen, die noch nicht abgerechnet sind, vernachlässigt. Man nimmt die HilfskostensteIle, die die geringsten Leistungen von anderen Stellen empfängt. Die primären Kosten der Stelle werden dann entsprechend der Leistungsabgabe auf die anderen KostensteIlen umgelegt. Danach […]

Summarische Zuschlagskalkulation/Teilkostenrechnung

Systeme der Kosten- und Leistungsrechnung, in denen alle angefallenen Kosten erfasst werden, jedoch nur bestimmte Teile davon auf die Endprodukteinheiten als Kostenträger verteilt werden, um Deckungsbeiträge zu ermitteln. In der Regel werden bei der Teilkostenrechnung (Grenzkostenrechnung) nur die variablen Kostenteile auf die Leistungen verrechnet und die Fixkosten en bloc in die Erfolgsrechnung übernommen. Nun ist […]

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